– Adecuar las políticas y la normativa institucional para impulsar la inclusión, equidad, no discriminación, respeto a la diversidad, promoción de derechos humanos y perspectiva de género en la dependencia, así como para el desarrollo de planes educativos y un ambiente organizacional colaborativo.

– Actualizar la normativa para la administración transparente y eficiente de todos los recursos, incluyendo ingresos por actividades de vinculación y servicios, y mejorar las condiciones laborales de los empleados.

– Mantener actualizada la normatividad para garantizar el ejercicio de los derechos de acceso a la cultura y el deporte, y desarrollar reglamentación para el uso de espacios culturales y deportivos.

– Fomentar la participación de docentes, investigadores y creadores en consejos ciudadanos y organismos no gubernamentales, para el diseño de políticas públicas y la difusión de contribuciones humanísticas, científicas y tecnológicas.

– Fortalecer el uso de criterios de diseño y aplicaciones de la imagen institucional, integrar un Consejo Editorial para la revisión de contenidos en el Portal Web, y promover la imagen y logros institucionales.

– Establecer un Plan Operativo Anual (POA) basado en el diagnóstico de necesidades, que contemple contratación y actualización de la planta docente, servicios a los estudiantes, infraestructura, equipamiento y mantenimiento para el buen funcionamiento de los planes y programas de estudio.

– Identificar las oportunidades, productos, servicios y mercados al que pudiera dirigirse una unidad de negocios para obtener recursos adicionales.

– Planificar el uso de espacios y talento docente y estudiantil para la comercialización de bienes y servicios creativos generados en la FAV, que redunden en la captación de ingresos.

– Actualizar periódicamente al personal administrativo y docente en el Sistema de Gestión Administrativa Institucional (SIASE) y Nexus, respectivamente, con políticas y estándares de calidad total, ética laboral, profesionalización del servicio, productividad, rendición de cuentas y transparencia.

– Ampliar la infraestructura y el equipamiento a través de convenios de colaboración con empresas y organismos patrocinadores, y mantener actualizado el inventario de infraestructura, equipamiento y servicios institucionales, aplicando acciones regenerativas para su mejora y conservación.

– Elaborar un programa de obtención de fondos mediante la exhibición y venta de obra, y prestación de servicios de estudiantes y docentes.

– Crear materiales para dar a conocer los protocolos de acción para situaciones de emergencia a docentes, administrativos y estudiantes de la dependencia.

– Fomentar un entorno colaborativo, inclusivo y empático, con base en la cultura para la paz.